TeamDRIVE

Team Drive fördert:

  • Identifikation und WIR-Gefühl im Team
  • Kommunikation und Information
  • Umgang mit Feedback zur Verhaltensänderung
  • Konflikte aufdecken und konstruktiv klären
  • Gemeinsame Ziele identifizieren
  • Stärken, Ressourcen und Synergien nutzen

ineffizientes Team, keine gute Zusammenarbeit
Folgen von ineffizienten Teams

Wenn das Team in einem Unternehmen nicht aufeinander abgestimmt ist oder Reibungen untereinander auftreten, dann kann das Team nicht mehr effizient miteinander arbeiten. Die Verzögerungen und Hindernisse durch ineffiziente Kommunikation können dabei bis zu 40% Produktivitätsverlust einbüßen! Die Kosten pro Mitarbeiter im Jahr können unter Umständen über 3.900€ erreichen. Das ist ein ernstzunehmendes Problem, dessen Lösung wir mit Team Drive anbieten! Nach Einführung von TEAM Drive als Instrument für Teamentwicklung und Beratung wird die Bearbeitungsdauer für Aufgaben um 20% reduziert* und die Qualität der Durchführung erhöht sich! *Benchmark der Projekte der letzten 5 Jahre

 

Teamarbeit, Zusammenarbeit

Effiziente Teams

Ein Team entsteht, indem einige Personen ein gemeinsames Ziel vor Augen haben und sich dadurch zusammenschließen. Ist das Ziel erreicht, so hat das Team Erfolg. Die Teamentwicklung soll dabei nicht dem Zufall überlassen werden, denn die Teamorganisation ist maßgeblich verantwortlich für den Erfolg des Teams. Ist die Bearbeitung der Aufgaben gut organisiert und effizient, je nach Kompetenz der Teammitglieder, verteilt, dann läuft die Arbeit des Teams reibungslos ab. Ein weiter Punkt der zum effizienten Arbeiten des Team beiträgt und somit auch zum Erfolg, ist die Begeisterung der Teammitglieder. Damit kann sowohl die Begeisterung für die Aufgabe gemeint sein, als auch die Begeisterung für das Arbeiten Miteinander. Sind die Aufgaben, im Laufe des Projekts eines Teams, passend verteilt, ist jedes Teammitglied zufrieden und motiviert die Aufgabe anzugehen. Außerdem kann die Motivation eines Teammitglieds eine Kettenreaktion auf andere Teammitglieder auslösen und die Motivation innerhalb eines Teams erhöhen und den Zusammenhalt stärken. Daher bietet die Initial Akademie ein Instrument für Teamentwicklung und Beratung: INITAL Team Drive an.


suchen, finden, Auswahl, Nutzen
Besonderheit von TeamDrive

In Unternehmen werden Teamentwicklungen in der Regel öfter durchgeführt. Da die Inhalte und Vorgehensweise in Unternehmen sich aber häufig ändern, ist der Effekt auf den Teamzusammenhalt und somit auf die Effizienz der Prozesse gering. Daran haben wir gearbeitet.
INITIAL TeamDrive ist standardisiert darauf die unterschiedlichen Persönlichkeiten effizienzbringend mit den inhaltlichen Aufgaben zu verbinden und damit einen reibungslosen Ablauf zu generieren.
Wir legen Wert darauf, dass die Qualität der Beratung unserer Trainer immer dem höchsten Standard entspricht. Sorgfältig wählen wir die Trainer für die INITIAL Talent – Analyse im Team und deren Auswertung aus und garantieren somit, dass TeamDrive nach den Qualitätsrichtlinien der Initial – Akademie durchgeführt wird. Ihr Unternehmensnutzen wird durch die efiziente Teamentwicklung und Beratung maximiert.

 

 

Wie erreicht man ein effizientes Team?

Die drei Schritte des Instruments für Teamentwicklug und Beratung INITIAL TeamDrive für ein effizient arbeitendes Team mit optimalen Ergebnissen.

Schritt 1 - einzelne Kompetenzen kennen

Teilnehmer eines Team müssen ihre Teampartner und insbesondere Ihre Kompetenzen kennen, um eine gute Kommunikation zu gewährleisten.
 
Schritt 2 - einzelne Stärken nutzen

Da die Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder bekannt sind, können nun die Aufgaben, je nach persönlichen Stärken der Teammitglieder, verteilt werden.
Schritt 3 - optimales Arbeiten des Teams

Da die Stärken der Teammitglieder optimal in der Kombination genutzt werden, erkennt das Team, dass es zusammen stärker ist, als alleine.

Nutzen des Initial Team Drives

Die Vorteile der Durchführung des Instruments für Teamentwicklung und Beratung INITIAL Team Drive für Ihr Unternehmen.
  1. Steigerung der Führungsqualität

  2. Team Zusammenhalt

  3. stärkengerechter Mitarbeitereinsatz

  4. Steigerung der Mitarbeitermotivation

  5. sicherer Informationsfluss

  6. Prozessoptimierung

  7. Kosteneinsparung

Einsatzfelder des Initial Team Drive
Die Einsatzfelder des INITIAL TeamDrive sind sehr vielfältig im Bereich der Teamentwicklung und Beratung vorzufinden.
Initial Akademie, Team Drive, Teamentwicklung
Mitarbeiterbindung


Bei der Talent - Analyse werden Stärken, Interessen und Motivation der Team - Mitglieder herausgefiltert. Berücksichtigt man diese bei der Aufgabenverteilung, sind die Mitarbeiter motivierter und lassen sich an das Unternehmen binden.

Teambildung und Teamentwicklung


Durch die Teamenwicklung des INITIAL TeamDrive können passende, sich bezüglich Stärken und Kompetenzen ergänzende Mitarbeiter für ein Projekt gebildet werden. Schon vorhandene Teams können durch die Beratung unterstützt und weiterentwickelt werden. Arbeitshindernisse werden gefunden und gelöst.

Führung und Zusammenarbeit


Die Führung erleichtert sich mit der Beratung über Stärken, Interessen und Motivation der Mitarbeiter. Auch die Zusammenarbeit im Team steigt, da die Kompetenzen der einzelnen Kollegen klar definiert ist.

Personalentwicklung

Durch TeamDrive können Potenziale aufgedeckt werden und vertieft angegangen werden. Die Mitarbeiter können sich auf Ihre Stärken konzentrieren und sie weiter ausbauen. Außerdem erhöht das Wissen und die Beratung über eigene Stärken das Selbstwertgefühl. Der Mitarbeiter fühlt sich wohler und arbeitet effizienter.

Preis und Inhalte von
Initial Team Drive
Initial Akademie, Team Drive, Teamentwicklung
Inhalt von Team Drive

Das Instrument für Teamentwicklung INITIAL TeamDrive beinhaltet bei 10 Teilnehmern einen von der Initial – Akademie qualifizierten TEAM Drive Moderator, der die INITIAL Talent - Analysen durchführt und die schriftliche Auswertung zusätzlich in einem 60-minütigen Gespräch pro einzelner Teilnehmer bespricht. Die Kommunikation des TEAM Drive Moderatoren mit den Teilnehmern ist uns besonders wichtig für die Teamentwicklung. Außerdem wird ein Plakat hergestellt mit sieben großen Karten zur Zusammenfassung im Team. Diese sind: TEAM-ERFOLGE, TEAM-ZIELE, TEAM – IDENTITÄT und TEAM – STÄRKEN als Hauptgewichtpunkte und TYPISCHE AUSSAGEN, sowie TYPISCHE PROBLEME als Zusatz. Die Mitglieder bekommen 150 Stärkekarten, mit denen sie ihr Team charakterisieren können. Dieses begleitende Team – Coaching dauert 1,5 Tage.

Team Drive Ziele

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SilkeReinbold, 50
Baden-Baden